Como Tomar Decisões Certas Quando 90% dos Líderes Falham por Escolhas Erradas.
O método exato de um executivo que liderou transformações na Ambev e Natura por 15 anos agora aplicado por +1.000 líderes.
Você Está Cansado de Decidir "no Escuro" Sob Pressão Extrema?
Se você já perdeu o sono pensando se tomou a decisão certa para sua equipe…
Se fica travado entre 3 opções arriscadas e tem até sexta para escolher…
Se sente que está sempre apagando incêndio em vez de liderando estrategicamente…
Então você precisa do que Allan Pimenta vai te ensinar.
Quem é Allan Pimenta
Allan Pimenta é mais do que um executivo experiente: ele é um provocador nato de líderes.
Com mais de 26 anos liderando times de alta performance em empresas como Ambev, Ingleza e Natura, Allan atua diretamente no campo de batalha — onde a liderança real acontece.
Estudou em escolas renomadas no Brasil e nos Estados Unidos, mas nunca se contentou em apenas acumular conhecimento. Seu foco sempre foi aprender e aplicar técnicas reais de desenvolvimento humano, criando líderes de verdade — e não teóricos.
Desde 2017, com o blog Desenvolvimento de Líderes e o Podcast Papo de Líder, Allan conversa diariamente com líderes de todo o Brasil, compartilhando provocações, insights e práticas de liderança que nascem da vida real — e não de salas de aula.
Essa jornada evoluiu para a criação da Academia de Desenvolvimento de Líderes, uma iniciativa que aprofunda o acompanhamento e a formação de líderes na prática.
Autor do livro “Decisões Corajosas – A Batalha do Líder contra a Incerteza na Era Pós-Digital”, Allan oferece um verdadeiro manual para quem precisa tomar decisões de alto impacto no mundo de hoje.
Reconhecido como LinkedIn Top Voice, Allan foi eleito uma das vozes mais influentes da maior rede profissional do mundo quando o tema é carreira, autodesenvolvimento e futuro do trabalho.
No Liderança Prática, ele vai abrir os bastidores do que aprendeu ao longo de mais de duas décadas — compartilhando métodos, estratégias e verdades que a maioria dos treinamentos de liderança não ensina.
Prepare-se para aprender com quem vive a liderança todos os dias.
O Problema Que Ninguém Fala:
Você foi promovido porque era bom no que fazia. Mas ninguém te ensinou a decidir sob pressão quando:
❌ Cada escolha errada custa empregos da sua equipe
❌ Você tem 48h para definir estratégia do próximo trimestre
❌ Todos esperam que você “saiba” — mas você está perdido
❌ Postergar também é uma decisão (e geralmente a pior)
A verdade brutal: Segundo estudos, 90% das startups falham por decisões erradas e empresas que decidem rápido e assertivamente têm 2,5x mais chances de liderar o mercado.
A Solução: O Sistema de 3 Etapas Testado em Grandes Empresas
📑 PARTE 1: PREPARAÇÃO Para a Tomada de Decisão
- Como identificar riscos e oportunidades reais (não fantasias)
- Técnicas de análise crítica que funcionam sob pressão
- Como gerenciar sobrecarga de informações sem paralisia
⚡ PARTE 2: ESTRATÉGIAS Para Decisões Eficazes
- Método para decidir com dados incompletos (funcional)
- Como usar intuição + criatividade sem "chutômetro"
- Planos de contingência que realmente salvam
🎯 PARTE 3: IMPLEMENTAÇÃO E Avaliação
- Como comunicar decisões difíceis sem perder o time
- Sistema de monitoramento que evita surpresas ruins
- Como aprender com erros sem repetir os mesmos
O QUE VOCÊ RECEBE (Conteúdo + bônus)
- 📘 eBook completo com +250 páginas
- 📥 Entrega imediata em PDF
- 🎁 Bônus exclusivo: checklist “10 perguntas para tomar qualquer decisão importante com mais segurança”
- 🎁 Acesso a uma aula bônus: “5 armadilhas que travam líderes — e como vencê-las”
- eBook completo com 254 páginas
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- Checklist "Prestenção" com ideias, ações e reflexões práticas
- Bibliografia especializada para aprofundamento/li>
- Bônus 1: Templates de análise de risco validados
- Bônus 2: Roteiro para comunicação de decisões difíceis
Perguntas Frequentes
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Sim! O arquivo PDF é compatível com celular, tablet e computador — e você pode ler onde quiser.
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Não. O conteúdo foi criado tanto para líderes iniciantes quanto experientes, com linguagem clara e exemplos práticos.